從商業(yè)的角度分析，狹義的市場秩序是由某些政府部門或行業(yè)機(jī)構(gòu)制定完成的，目的是為更好的規(guī)范和管理市場，比如限制產(chǎn)能，限定價格；而廣義的市場秩序一定與市場競爭產(chǎn)生矛盾，比如傾銷、通過廣告打擊競爭對手或者收購并購等。如果企業(yè)遵守市場秩序，會使某些商業(yè)行為和創(chuàng)新產(chǎn)生滯后或缺乏，反之，又可能出現(xiàn)一些違反常理的商業(yè)行為，因此，我們在討論市場秩序時應(yīng)該堅(jiān)持以風(fēng)險管理、遵守商業(yè)道德和不違反法律作為底線。 （更多…）

無論是公共關(guān)系，還是媒體宣傳，都是市場營銷范疇內(nèi)的商業(yè)行為，其目的就是為企業(yè)品牌或者產(chǎn)品擴(kuò)大影響力，但是在使用前需要區(qū)分媒體的屬性，比如傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播模式完全不同，所覆蓋的群體也有較大差異，信息分發(fā)的渠道會直接影響營銷效果，官媒與商業(yè)媒體同樣報導(dǎo)一則廣告，雖然轉(zhuǎn)化率不同，但是對企業(yè)影響力水平的建設(shè)是不一樣，我們在烏茲別克斯坦選擇媒體對外宣傳時，也要根據(jù)企業(yè)的傳播目的和受眾來區(qū)別對待。 （更多…）

對于一些從未經(jīng)歷過海外項(xiàng)目的中國企業(yè)來說，可能還體會不到強(qiáng)大祖國為企業(yè)所帶來的優(yōu)越感，每個國家的形象又體現(xiàn)在這些出海企業(yè)的身上，反之，每家海外企業(yè)也展現(xiàn)了自己國家的形象，兩者密不可分，因此，在烏茲別克斯坦經(jīng)營的中國企業(yè)，需要無時無刻注意自己的言行，不可將某些不妥的舉止表現(xiàn)在海外的社會生活里，對于每一家企業(yè)來說，更是如此。 （更多…）

對于有海外投資經(jīng)驗(yàn)的中國企業(yè)來說，提前預(yù)見工作難點(diǎn)相對容易，而那些從未有過海外投資，尤其從未在中亞的烏茲別克斯坦運(yùn)作過項(xiàng)目的中國企業(yè)，就會顯得困難重重，比如，對于海外投資到底是先考察，還是先立項(xiàng)，投資動機(jī)就顯得格外重要。所謂動機(jī)，要么來自主觀，要么來自客觀，無論來自哪里，必須知行合一，將產(chǎn)品、想法與當(dāng)?shù)厥袌銎ヅ?，而研判匹配的過程，就是預(yù)見工作難點(diǎn)的過程，最終才能讓項(xiàng)目成功落地。 （更多…）

從事外貿(mào)的朋友都知道，想開發(fā)中亞市場必須掌握好俄語，開拓所處中亞中心國家的烏茲別克斯坦也不例外，該國早期屬于前蘇聯(lián)邦國家，部分軍事、電力、能源、農(nóng)業(yè)等物資供應(yīng)被部署在該國，當(dāng)時烏國首都塔什干是前蘇聯(lián)第四大城市，僅次于莫斯科、圣彼得堡和基輔，前蘇聯(lián)還在1966年為支援塔什干大地震后的重建，派遣了大量蘇聯(lián)工作人員到達(dá)塔什干，援建結(jié)束后這些參與人員便就此留在了烏茲別克斯坦，可見俄語的使用在該國有深刻的淵源與基礎(chǔ)。 （更多…）

因?yàn)跗潉e克斯坦工程類項(xiàng)目操作周期長、復(fù)雜度高、各工程領(lǐng)域之間存在差異，涉及烏方的部門和環(huán)節(jié)也較多，因此，我們不便提供烏茲別克斯坦所有工程項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)具體的國際慣例和規(guī)范，只針對相關(guān)概念為大家介紹，以便了解國際工程項(xiàng)目管理的要求、難點(diǎn)和意義，為初次開拓烏茲別克斯坦市場的中資企業(yè)提供項(xiàng)目方向和切入點(diǎn)，僅此而已。 （更多…）

無論哪個國家、哪個地區(qū)，消費(fèi)市場的情況一定比你想象中要復(fù)雜，烏茲別克斯坦也同樣如此，該國現(xiàn)有人口總量超過了3400萬，分布在東西走向的44.98萬平方公里的國土面積上，大致與我國甘肅省類似，由于東部地理及氣候條件較適合種植和居住，人口與交通網(wǎng)絡(luò)密度較大，也是首都塔什干的所在區(qū)域，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快；東部地區(qū)因咸?？萁咭约?a href="http://www.good0763.cn/%e4%b9%8c%e5%85%b9%e5%88%ab%e5%85%8b%e6%96%af%e5%9d%a6%e5%9b%bd%e4%b8%ad%e4%b9%8b%e5%9b%bd%ef%bc%9a%e5%8d%a1%e6%8b%89%e5%8d%a1%e5%b0%94%e5%b8%95%e5%85%8b%e6%96%af%e5%9d%a6%e8%87%aa%e6%b2%bb%e5%85%b1/">卡拉卡爾帕克斯坦自治共和國特殊的行政區(qū)劃，導(dǎo)致西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，我們分析該國消費(fèi)市場特點(diǎn)時，不能將所有區(qū)域一概而論，消費(fèi)品在落地之前必須具體市場具體分析，以下特點(diǎn)只是宏觀總結(jié)，不可作為某類商品的分析依據(jù)。 （更多…）

在繼續(xù)介紹另外四個烏茲別克斯坦投資環(huán)境與風(fēng)險評估因素之前，我們在提醒大家一次，除了外在評估因素之外，評估自身的投資目的、發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭力的內(nèi)在因素也十分重要，看清自己才能在海外市場有的放矢，所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，其中的“殆”，表面意思是危險，不殆即不危險，其底層邏輯實(shí)際上是“不被動”，知道的越多，掌握的信息越全面，就會比對手展轉(zhuǎn)騰挪的機(jī)會越多，生存空間更大，始終處在主動地位。 （更多…）

作為投資人，在面對烏茲別克斯坦大量優(yōu)惠政策時，心理必然產(chǎn)生波動，為了爭取更多長期利益，會將當(dāng)下的投資計(jì)劃、規(guī)模，甚至投資目標(biāo)放大，以博取當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和招商部門的重視，這在商業(yè)運(yùn)作中是比較慣用的博弈手段，大家不必將此行為上升到道德層面進(jìn)行討論，只要不違法即可為，當(dāng)利益雙方都想在項(xiàng)目中處于主動，被動一方必然會因利益去放大抵抗風(fēng)險的能力，提出更多有利條件，以達(dá)到平衡，形成合作，當(dāng)然，這也只是博弈模型當(dāng)中的一種。 （更多…）

估計(jì)有很多人跟我一樣，對烏茲別克斯坦行政區(qū)劃中最西邊的一個叫卡拉卡爾帕克斯坦自治 […]