我們不能簡單地從一個國家的地理位置和環境上，來判斷投資項目的可行性，但項目所在國，刨除經濟、政治因素之外，地理環境、氣候特征確實在一定程度上影響著項目的成敗，比如萬達投資電影業，一定是選擇美國作為投資標的國，因為美國的電影工業從創意到生產，市場成熟度高，且受眾空間大，相應的投資回報風險就小，因此，對于某些行業或項目來說，烏茲別克斯的地理環境，也決定著投資的成敗。

如果用烏茲別克斯坦44.89萬平方公里的國土面積與中國相比，只相當于我國甘肅省的面積。烏國首都塔什干，該國最大城市的常住人口有252萬，而我國甘肅省的省會蘭州市，常住人口則達到了413萬，2019年甘肅省的GDP總量也達到了8700億美元，是烏茲別克斯坦2019年美元GDP的十五倍，或許如此比較對于投資方來說，并無太多實際意義，也沒什么可比性，畢竟行業不同，客戶群體不同，這樣對比只是方便投資方有更具象的參照系。

我們從經濟數據再回到地理環境，繼續思考烏茲別克斯坦的投資價值。位于中亞腹地的烏茲別克斯坦一直是前蘇聯時期的戰略要地，從1991年獨立以來，經濟相對穩定，是全世界從計劃經濟向市場經濟過渡最平穩的國家之一，北部和東北部與哈薩克斯坦接壤，東部、東南部與吉爾吉斯斯坦接壤，西部與土庫曼斯坦接壤，南部則是與比較敏感的阿富汗連接。從城市地理學及物流經濟性來看，處在局部中心位置的國家或城市，都有一定程度的經濟虹吸效應，而烏茲別克斯坦就是個典型的例子，這也為項目投資降低了部分風險。

國家地理中除了人口要素外，還包括民族，烏茲別克斯坦近3400萬人口中，就擁有130多個民族，絕對是一個多民族國家，其中烏茲別克族占八成，其它民族占比較小，從投資角度考慮，民族多元是否對某些單一屬性的產品需求更少呢？用工及管理復雜度是否要比單一民族要大呢？實際上烏國雖然民族眾多，但相對生活習慣與思維觀念類同，且受教育程度高，這也讓人與人之間的關系更加和諧融洽。

此外，烏國的城市人口占比達到了50%，主要集中在國家的中部、東部和南部地區，西部和北部大部分為沙漠地區，人煙稀少，近幾年，隨著烏國招商引資力度逐漸加大，外來人口也不斷增加，如華人目前在烏茲別克斯坦約有一萬人左右，主要從事商貿、項目與技術方面的實施工作，參與的行業分別有工業園運營、石油天然氣、隧道建設、水泥制造、煤礦電廠、化工冶煉、倉儲物流以及商品貿易等。

從地理環境及人口角度分析烏茲別克斯坦的投資利弊，如果單純針對消費端來說，市場空間確實有限，如果對企業端來說，從自然資源、運營成本、所處中亞腹地樞紐，可以面向更廣闊的周邊國家，甚至是歐洲、俄羅斯地區拓展，那么烏國的可投資性會變得極強。

在投資烏茲別克斯坦之前，還需要根據產品及企業發展戰略合理定位，如完全依靠烏國市場增加利潤，似乎不夠現實，目前，烏茲別克斯坦生產總值每年以5%的速度增長，處于發展中國家中增速最快的國家之一，趨勢已形成，對于中國一些行業或產能過剩，處于行業排名中下游的企業來說，烏茲別克斯坦不失為一個不錯的投資目的國。

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